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启动“领航计划”、招募“服务商”,魔笛服务渠道有了新方案

《电子烟管理办法》将于5月1日正式实施,根据管理办法对产、供、销全流程管理以及“不得排他经营”要求,如何适配当下监管、化解行业渠道焦虑、建立合规框架下新型渠道关系,已成为摆在各大品牌前急需解决的重要课题。

据Atomtech获悉,近期悦刻等头部品牌相继发布”取消门店排他经营限制”通告,宣布在管理办法实施后解绑对门店排他经营限制,然而在靠补贴、奖励捆绑起来的旧有渠道关系走向终点,品牌如何强化服务赋能,向服务型渠道关系转型,头部品牌新方案将备受行业关注。

据Atomtech从多个渠道消息,近期行业前三品牌魔笛已正式推出“MOTI魔笛领航计划”,成为行业首个提出新型渠道系统解决方案的品牌。

而作为“领航计划“三个举措之一的“服务商招募计划”已经正式启动,并完成内宣,已开始对外招募“服务商”。

启动“领航计划”、招募“服务商”,魔笛服务渠道有了新方案

/因时而进,头部领航助力担当

随着《电子烟管理办法》及相关政策细则的出台,明确了电子烟行业长期发展和利好趋势,整个电子烟行业发展步入合规发展、理性增长的监管新阶段。

《管理办法》及配套指导意见立足电子烟产业现状,以对接国家区域发展战略、推动电子烟产业有序发展为政策目标,从产业布局、供需管理、技术创新等多方面给出规范监管措施,指出,将以优化资源配置和满足市场需求为导向,坚持有效市场和有为政府相结合,保持产业集中度处于合理水平,推动电子烟产能向优势企业和具有优势的地区集中,推动品牌培育,提高电子烟产品市场竞争力,引导不适应市场竞争的企业有序退出。

在此背景下,头部品牌MOTI魔笛率先提出领航计划,充分发挥头部企业的主观能动性,以延续及提升品牌服务能力为宗旨,利用自身在技术创新、品质管控、服务能力等方面的优势提前布局,对现有合伙人们不抛弃、不放弃,同时争取在未来能在更稳定、更大的发展空间中发挥品牌助力,与更多合伙人携手共进。

/因势而新,品牌服务能力成新焦点

作为深耕行业10余年的电子烟企业,MOTI魔笛一直以来有着对行业敏锐的洞察力和清晰预判。在过去几年国内市场的发展中,在大家谈论营销的时候,MOTI魔笛在钻研技术;在大家谈论技术的时候,MOTI魔笛已经全力以赴全产业链布局。在与全球顶级供应链建立深度合作关系的同时,已经建立起符合ISO9001国际质量管理标准的管理体系的MOTI魔笛自有工厂,以及国际化的研发创新中心和2019实验室,是品质和产能的重要保障。在行业过去动荡而狂欢的发展时期,MOTI魔笛坚持以产品为驱动力,始终专注于技术研发,打造最全的产品矩阵,死磕最强的产品竞争力,以一种执着深耕的姿态固守行业头部的位置。

在迎来合规大考之际,MOTI魔笛已充分做好因时而进、因势而新的准备。相信在更规范的市场竞争环境中,在保证产品力和后端产能优势的同时,能持续聚焦品牌服务力的提升,有助于未来门店更好的服务消费者,助力行业门店的合规转型和长远发展。

/相互成就,共商共建共享

行业进入发展新篇章,一切探索都是新的,行业从业者在摸索中前行,行业迫切需要找出在合规监管指引下不断发展的新思路。在过去的经营发展中,MOTI魔笛依托全国各地有强大责任感与使命感的经销商与店主,坚守行业底线,严格自律经营,为MOTI魔笛的良好口碑和社会形象打下了坚实基础。同时,魔笛强大的终端服务能力也被行业所证实被认可,在过往的合作中也与众多合作伙伴建立了深度信任和情感。因此,魔笛作为领航员角色,主动提出“MOTI魔笛领航计划”,秉持对合作伙伴负责的初心,不抛弃不放弃,关心其发展,勇于承担起过渡期及未来品牌方所要承担的责任,是担当也是使命。

启动“领航计划”、招募“服务商”,魔笛服务渠道有了新方案

服务商招募计划,作为“领航计划”三篇章的第一篇,已经正式推出。目前了解到,服务商招募计划现在处于搜集意向和建立联系阶段,已经收到很多报名。魔笛表示,服务商未来是怎样的合作模式,以及具体的合作细则,也会跟随行业政策的更新与发展,深入了解服务商需求,一起探讨。

最后,魔笛品牌方还透露了一则消息,“领航计划”第二篇门店篇,也马上会进行官宣发布。针对门店店主,对未来发展何去何从,可以期待下魔笛的解决方案。





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